本イベントの進行や見方についてお知らせいたします

AIを単なる事務代行の効率化ツールから、人に寄り添う「AIパートナー」にするNECのAI活用事例を3つ紹介いたします。1つ目は7つのAIが稼働して賢くなり続ける「問い合わせ効率化AI」、2つ目は国内のNECグループ全社員のキャリア自律を支援する「AIキャリアトーク」、3つ目はHRBPの戦略人事を支援する「HRBPサポートAI」。 これらを実現するためのHR部門とAI部門の協働体制、AI活用時の成功と注意点などをご紹介いたします。

基調講演の内容について有識者へパネルトークで更に深掘りをすることで、テーマに対する理解を深めていきます

Day1のテーマ「人事労務の効率化」について、ファシリテーターが専門家の視点から市況感を読み解き、視聴者の皆さまへ最適なパートナー選びのヒントをお届けします。あわせて、事前にお配りしている比較表の見方についても簡単に解説いたします。 最新の潮流を把握し、「自社にとって本当に必要なものは何か？」を見つめ直すことで、後続のプログラムをより有意義にする一助となれば幸いです。

多くの企業が人事労務システムの導入後も「業務がラクにならない」という課題に直面しています 。その原因は、点在するシステム間での手入力やCSV連携といった「見えない手間」にあります 。本セミナーでは、単なる機能の穴埋めではなく、入社から退職までの業務を“一気通貫”で繋ぐ「データベース統合型」システムの重要性を解説します 。散らばった人事データを正しくまとめて管理し、マスタメンテナンスの工数を劇的に削減することで、人事担当者が本来注力すべき業務に集中できる環境づくりのポイントをお伝えします 。

月末の勤怠締め作業、給与システムへのデータ転記、Excelでの集計作業…。これらの煩雑な業務に追われていませんか?本セッションでは、勤怠管理から給与計算までシームレスに連携するクラウドシステム「TeamSpirit」が、どのように月次業務の工数を削減し、人事労務担当者の負荷を軽減するのか、具体的な活用方法と導入効果を事例を交えてご紹介します。

労務管理から勤怠管理、給与計算、タレントマネジメント、ワークフローまでの製品ラインナップを持つ「One人事」。本セッションではOne人事[労務]を中心に、入社〜退職までの手続きを一元化する運用を解説！雇用契約・電子契約・年末調整などの書類管理を、実際のデモ画面を用いてご紹介します。

株式会社SmartHRによる「人事労務効率化」のピッチをお届けします。

勤怠管理システム選びで重要なのは、導入前の「設定」、導入後の「定着」と「運用負荷の低減」です。本セッションでは、競合比較に疲れた人事・労務担当者様向けに、システムの複雑さやサポート不足による運用課題を根本から解決する方法をご紹介します！社員が直感的に使えるシンプルなUIと、貴社ルールに柔軟に対応する設定、そして伴走型サポートで運用を軌道に乗せる「楽楽勤怠」の具体的な特長を解説します！

労務効率化を目的とするシステム選定において何より重要なのは、業務全体を通じて「情報が自然に行きわたる」ことです。連携操作や重複入力が不要なのはもちろん、データの不整合が生まれず、勤怠も給与計算も常時連動していることで、あなたの労務の日常はきっと変わります。業務をまたがる多様な機能が一つの画面に集約されるから、管理者はもちろん従業員の「めんどくさい」も解消します。

システム導入後も残る転記作業やExcel管理....機能は充実してもデータが分断されたままでは、確認や加工の手間はなくなりません。解決の鍵は、導入前の「業務フローの可視化」と「データ連携の設計」にあります。本講演では、属人化や手作業によるミス、法令への対応などのリスクを軽減する、より具体的なノウハウを解説。マネーフォワードで何が実現できるのか、具体的に知りたいという方もぜひご覧ください！

人口減少が避けられない昨今、日本企業では生産性向上の必要性が切っても切り離せない状況になっております。バックオフィス改革のために人事労務クラウドを導入する企業が爆発的に増えた今、「無駄なく人事労務クラウドソフトを導入し活用する」ことが重要ともなってきています。宝の持ち腐れを最大限に防ぐため、「真のDX」を追求するエフアンドエムが開発したオフィスステーションのご紹介をいたします。

ジョブカンは累計25万社の導入実績をもつ、バックオフィス業務を効率化するクラウドERPです。本セッションでは数あるサービスの中から「ジョブカンが選ばれる理由」、そして勤怠管理、労務HR、給与計算といった各サービスについて、実際の使い勝手や操作性がおわかりいただけるよう、デモ画面を交えて解説いたします。また、具体的な価格やサポート体制についてもご説明いたします。

月額300円で、勤怠から人事労務・給与計算まで。KING OF TIMEなら追加費用なしでバックオフィス業務を幅広くカバーできます。 豊富なAPI連携により、単独での利用はもちろん、他社システムとの併用もスムーズ。 低コストでどこまで業務を効率化できるのか、その対応の幅広さをぜひ本セミナーでご覧ください。

Day1の振り返りと明日のテーマの見方についてモデレーターと振り返ります。 アンケートについても案内をさせていただきますので、是非最後までご視聴ください。

本イベントの進行や見方についてお知らせいたします

「研修で人は育つ」という常識から脱却し、事業成長を牽引する自律型人材をどう生むか。鍵は、社員自らが「学ぶ・経験・内省」を回す仕組み＝組織OSのデザインにあります。本セミナーでは、ストレッチアサインメントや副業などの「越境体験」を通じて成長を加速させる具体策を解説。会社が整えるべき土壌と、人事が持つべき事業貢献へのマインドセットを提示し、個と組織が共に成長する新しい育成の姿を提案します。

基調講演の内容について有識者へパネルトークで更に深掘りをすることで、テーマに対する理解を深めていきます

Day2のテーマ「人材育成/定着」について、モデレーターが専門家の視点から市況感を読み解き、視聴者の皆さまへ最適なパートナー選びのヒントをお届けします。あわせて、事前にお配りしている比較表の見方についても簡単に解説いたします。 最新の潮流を把握し、「自社にとって本当に必要なものは何か？」を見つめ直すことで、後続のプログラムをより有意義にする一助となれば幸いです。

「Wevox（ウィボックス）」は、4,100以上の組織・累計4億件超のサーベイ回答データをもとに、組織づくりの実践を支援してきました。本セッションでは、多くの企業の取り組みから見えてきた、組織変革を前に進めるための4つのステップを整理し、それぞれのステップをWevoxでどのように実行・推進できるのかを、事例とデモを通して具体的にご紹介します。

せっかく採用した人材が、定着せずやめてしまう。活躍し戦力になるまでに時間がかかってしまう。これでは、人材にかけた投資は難しくなってしまいます。 しかし組織定着・人材教育のために結局何をしたら良いのか、やることが多すぎてわからなくなってしまうという人事担当の方も多いのではないでしょうか。 今回は「早期離職」において、抑えるべき4つの取り組みをご紹介します。

株式会社miiveによる「人材育成/定着」のピッチをお届けします。

なぜ、良かれと思ったマネジメントが『指示待ち部下』を育ててしまうのか？本セッションでは、心理学の「自己決定理論」を軸に、部下の主体性を奪う真因を科学的に解明します。 適性検査eF-1Gが可視化する広範なパーソナリティデータを用い、個々の特性に合わせた「基本的心理欲求」へのアプローチ手法を解説。 勘と経験に頼らない科学的なマネジメントにより、部下自らが「やりたい」と動き出す自律型組織への変革を支援します。

人材の流動化や価値観の多様化が進む中、社員の離職は多くの企業にとって重要な経営課題となっています。 その対応として、多くの企業が「働き方改革」を目的としたさまざまな施策に取り組んできました。 しかし、「働き方改革」によって働きやすさは一定程度改善したものの、働きがいの向上にはつながらず、 離職が止まらないという声も少なくありません。 本セミナーでは、「働きがい」を高め、 社員の離職を防ぐための2つの重要なポイントについて解説いたします。

「人材育成の効果が実感できない」「離職防止の打ち手が経験や勘に頼っている」といった悩みはありませんか？ 。タレントマネジメントを成功させる鍵は、分散しがちな人事データを一つに繋げ、時系列で正しく観測することにあります 。本セミナーでは、eラーニングによる「機会提供」、福利厚生による「定着支援」、そしてサーベイによる「実態調査」の3要素を、共通のデータベースで運用するメリットを公開します 。組織の課題を可視化し、客観的なデータに基づいた意思決定を行うことで、従業員の成長実感とエンゲージメントを高める具体的な運用方法をご紹介します 。

エンゲージメントスコアや従業員満足度、ストレスチェックだけではわからない組織と個人の状態をまるごと把握できる設問設計が可能な組織改善サーベイ「ラフールサーベイ」のご紹介です。組織課題を“感覚”ではなくデータで把握し、離職リスクの兆候や組織の重点課題を特定。サーベイ結果だけでなく課題の“要因”まで見える化し、施策の優先順位付け〜効果検証までを支援。人的資本・健康経営にも活用いただけるサービスをデモで解説します。

本セッションでは、「従業員向けギフト」を活用して離職を防ぎ、エンゲージメントを高める組織づくりのポイントを解説します。 勤続表彰や周年記念といった特別な場面に限らず、日々の感謝やちょっとした称賛を""形""にするギフト施策が、組織にどのような変化をもたらすのかをご紹介。 社員の利用率80％を実現した事例をもとに、愛着（エンゲージメント）を高める「日常的な感謝」の仕組み化についてお伝えします。

月額200円/名～1000コース6000本の動画研修が受け放題のeラーニングシステムのご紹介です。全ての研修を自社開発しているため、質の高い研修と使いやすいUIが魅力です。定番の研修はもちろん、DXや生成AIなどの最新のコンテンツも充実しております。人材育成をお考えの企業様はぜひご覧ください。

「せっかく採用・育成した人材がメンタル不調等の健康課題で休職・退職してしまう・・・」これは多くの企業様に共通した問題であり、日本社会が抱える最重要課題の一つとも言えます。本講演では、エムスリー独自の医師ネットワークとオンライン診療を活用した「ホワイト・ジャック M3PSP」というサービスで従業員の健康課題の解決をサポートをし、人材の定着と生産性の向上に貢献する手法と事例をご紹介します。

Day2の振り返りと明日のテーマの見方についてモデレーターと振り返ります。 アンケートについても案内をさせていただきますので、是非最後までご視聴ください。

本イベントの進行や見方についてお知らせいたします

創業から7年、これまでPayPayは多くのユーザーの方のご支持を頂戴し非連続成長を実現してきました。 そしてこの成長の背景には、従来のタレントマネジメントが陥りがちな幻想を捨て去り、偶然を排除し、成果を必然とするための、独自の「人的資源アーキテクチャー」が存在します。 本セッションでは、このPayPay流のグループタレントマネジメント戦略の具体的な概要を説明させていただきます。

基調講演の内容について有識者へパネルトークで更に深掘りをすることで、テーマに対する理解を深めていきます

Day3のテーマ「タレントマネジメント」について、ファシリテーターが専門家の視点から市況感を読み解き、視聴者の皆さまへ最適なパートナー選びのヒントをお届けします。あわせて、事前にお配りしている比較表の見方についても簡単に解説いたします。 最新の潮流を把握し、「自社にとって本当に必要なものは何か？」を見つめ直すことで、後続のプログラムをより有意義にする一助となれば幸いです。

株式会社Touch&Linksによる「タレントマネジメント」のピッチをお届けします。

市場環境が激変し人への投資が求められる昨今「タレントマネジメント」がますます注目されています。一方で、目の前の業務効率化に留まり、人事や現場がデータを活用したマネジメントや育成といった戦略的な施策に取り組めていないというケースも少なくありません。本講演では、弊社が考えるタレントマネジメントの本質をはじめ、あらゆる人がデータを活用し現場で成果を生みやすい環境の構築を実現する「カオナビ」について、実際の画面や特徴を交えて、ご紹介します。

人的資本経営への関心が高まる中、多くの企業がタレントマネジメントに取り組んでいますが、依然として「経験・勘・度胸（KKD）」による主観的な意思決定から脱却できずにいるのが実態です。その最大の要因は、活用すべき人事データが各システムに分散し、鮮度や正確性が失われていることにあります。 本セッションでは、戦略的な人材抜擢や公平な評価、離職防止を実現するために不可欠な「“正しい”人事データ」の定義とその重要性を解説します。バラバラなデータを一つに統合し、組織の現状を正しく可視化することで、いかにして人事領域の意思決定を「確信」へと変え、組織の未来を切り拓くのか。150社以上の導入支援実績を持つ専属担当者が、具体的な活用事例とデモンストレーションを交えてお伝えします。

累計導入社数3,500社（※2025年4月時点）の「HRBrain」が、 人事評価効率化から組織全体の活性化を実現させるためのタレントマネジメントについて説明します。 HRBrainがご提供出来るソリューションの全体像はもちろんのこと、 講演の後半には人事評価のデモ画面用いて、評価シートの作成・権限設定や評価者の設定についてご紹介いたします。 紙やExcelでの人事評価に限界を感じている方必見の内容です。

「システムを導入したが使いこなせない」「評価制度が形骸化している」――。 その課題を解決するのが、SaaSと専門家による運用支援を融合した「BPaaS」です。 本セッションでは、HRオートメーションシステム「サイレコ」を軸に、専門家が“第二人事部”として伴走する人材活用モデルを解説。実際の企業事例をもとに、属人化をなくし、組織成長につなげる実践ポイントをお伝えします。

人的資本経営の真価が問われる中、経営戦略と人事施策を高度に連動させる仕組みの構築が企業に求められています。タレントパレットでは、収集した膨大な人材データと生成AIを活用することで、高度な分析を行い、従来できていなかった、データに基づいた科学的な意思決定が可能となります。本講演では、科学的な根拠に基づいたタレントマネジメントの最新手法を、タレントパレット先進活用企業の事例も交えながら紹介します。

企業の人財戦略を実現するために不可欠なスキルの可視化や、成長に合わせたスキル管理、人財戦略を支える人事基盤について、東芝デジタルソリューションズの最新ソリューション事例を交えながらご紹介します。DX時代に求められる人財育成とキャリア形成のポイントを、実践的な視点で解説し、現場での活用イメージや導入効果についても具体的にお伝えします。

株式会社ワン・オー・ワンによる「タレントマネジメント」のピッチをお届けします。

レバレジーズ株式会社による「タレントマネジメント」のピッチをお届けします。

タレントマネジメントを検討する中小企業が陥りやすい失敗の多くは、「評価」を後回しにしてしまうことにあります。本セッションでは、なぜ人事評価制度がタレントマネジメントの土台となるのかを整理した上で、評価データが人材配置・育成・登用にどのように活かされるのかを解説します。あわせて、制度構築から運用、システムまでを一気通貫で支援する「みんなの人事評価」の具体的な活用イメージをご紹介します。

Day3の振り返りとこの3日間についてモデレーターと振り返ります。 また、今日この後から始めるまず第一歩については何が必要かもお話しできればと思います。 アンケートについても案内をさせていただきますので、是非最後までご視聴ください。