あかさたな順
たれんとまねじめんと
採用、評価、報酬、後継者養成等の人材マネジメントのプロセスを通じて、従業員の資質や能力などを把握し、それを効果的に育成、活用することによって、職場の生産性を改善し、企業の人材の持続的な成長を図ろうとする、統合的な人材戦略および人事管理の手法です。
ありません。
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