「情シス人手不足！情シスに求められる役割と生産性向上への手段とは？」
昨今、IT人材不足は深刻化しています。
特に、情報システム部は企業にとって重要にも関わらず、社内で担当が一人しかいない
「一人情シス」や他業務と兼任する「兼任情シス」など、専任の担当者がいないケースも少なくありません。
企業によっては、重要性が理解されず、売上に直結しないため、軽視される場合もあります。
情シスが軽視されると、ランサムウェアや情報漏洩等の危険性もあります。
情シス担当者は、「経営陣から情シスの業務を理解されない」「業務範囲が広く量も多い」
「人手が足らない」などにお困りなのではないでしょうか。
そこで、情シス担当者へ「情シスの重要性と事業成長を牽引する攻めの情シス」についてと
人事総務の業務も兼任されている方へ「業務の自動化」について解説できればと思います。
本ウェビナーでは株式会社SHIFTの谷口氏より
「人手不足に負けない！スマートな情シス部のつくり方」について解説いただきます。
最後にjinjer株式会社の佐藤より
「人事業務の効率化による生産性向上」について解説いたします。
■このような方におすすめ
・情報システム部の業務が多忙で、効率化したい方 （1人情シス）
・IT人材不足で、情報システム部が社内になく、兼業している方 （兼任情シス）
・外注できるところは外注したいが、どこまでを任せるべきなのか検討している方
プログラム
| 第一部 | オープニングトーク |
| 第二部 | 人手不足に負けない！スマートな情シス部のつくり方とは – 登壇者：株式会社SHIFT 谷口 裕志 氏 |
| 第三部 | バックオフィスの業務効率化による生産性向上 – 登壇者：jinjer株式会社 佐藤 一輝 |
| 第四部 | 質疑応答、エンディングトーク |
登壇者紹介
株式会社SHIFT
情報システムサービスグループ
谷口 裕志 氏
1997年に外資系ソフトウェア会社に入社。ITコンサル、
プロジェクトマネージャ、プリセールス、新製品事業開発に従事。
2009年に大手SI会社に入社。社内ベンチャー会社に出向し、
クラウドサービスの事業部長として事業・開発・運用を統括。
その後、独立系SaaS会社の事業統括役員を経て、SHIFTに入社。
情報システム部向けサービス事業を担当。
jinjer株式会社
グロースマーケット本部
佐藤 一輝
新卒で大手人材会社に入社後、jinjerサービスの拡販に従事。
中小企業～大企業向けに人事労務に関わる様々なサービスの導入支援をおこなう。
現在は、フィールドセールスのマネージャーとして2ユニットを管掌しながら、
新規ユーザー様へのシステム導入のサポートに携わっている。
開催概要
開催日
2024年8月21日（水）13:00～14:00
※本ウェビナーの所要時間は約60分です。
会場
Zoomでのウェビナー形式
※視聴URLは、後日御申込頂いたメールアドレス宛にお送りいたします
お問い合わせ
お電話でも承ります。お気軽にご連絡ください。
TEL：03-5908-8291
メール：inside_jinjer@jinjer.co.jp
※「8月21日 (水) 開催の「情シス人手不足」に関するウェビナー」の件とお伝えください。
※日程が合わないものの、本ウェビナーに興味がある方もお気軽にご連絡ください。
本ウェビナーにてお預かりする個人情報について
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株式会社SHIFT（https://www.shiftinc.jp/privacy/）
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