【従業員300名以下の企業様必見!】 コスト削減・リスク軽減を目指した給与計算業務の「外注と内製化」の最適な判断軸とは? - バックオフィスクラウドのジンジャー(jinjer)

【従業員300名以下の企業様必見!】 コスト削減・リスク軽減を目指した給与計算業務の「外注と内製化」の最適な判断軸とは? - バックオフィスクラウドのジンジャー(jinjer)

【従業員300名以下の企業様必見!】 コスト削減・リスク軽減を目指した給与計算業務の「外注と内製化」の最適な判断軸とは? - バックオフィスクラウドのジンジャー(jinjer)

【従業員300名以下の企業様必見!】 コスト削減・リスク軽減を目指した給与計算業務の「外注と内製化」の最適な判断軸とは?

※本ウェビナーは公開期間中は何度でもご自由に視聴ができます。
※本ウェビナーの所要時間は約30分です。

給与計算は支払いの遅延やミスが許されない重要な業務です。
担当者様は、「給与計算業務の外注」や「自社で完結させる内製化」など、
自社に最適な運用を試行錯誤していらっしゃるのではないでしょうか。

給与計算の外注と内製化に関しては、それぞれにメリットとデメリットがあるため、
従業員規模や仕事量、費用などのさまざまな観点からみて、
各社に合わせた最適な運用を推進することが重要です。

本ウェビナーでは、給与計算業務のポイントや「外注と内製化」の最適な判断軸について解説したうえで、
内製化をする際の実際の業務を、ジンジャー給与を用いてお伝えします。
ご興味のある方はぜひお気軽にご参加ください。

■このような方におすすめ

・特に給与計算業務に求められるものは何か把握したい方
・給与計算業務の「外注と内製化」の特徴とそれぞれにリスクについて知りたい方
・給与計算業務の「外注と内製化」の最適な判断軸とはを知りたい方

プログラム

オープニング  オープニングトーク
第一部 給与計算業務の「外注と内製化」の最適な判断軸とは
・給与計算業務に求められるもの
・給与計算業務のアウトソーシングと内製化の比較
・自社に適した外注と内製化の最適な判断軸とは
・jinjerでのお客様の声
第二部 ジンジャー給与のご紹介

登壇者紹介

jinjer株式会社
ビジネス統括本部 第1営業本部
HRビジネス部
ジェネラルマネージャー 中津 悠太

新卒で大手人材会社に入社後、経営推進の業務に従事し
予算策定、事業企画等のプロジェクトに携わる。
2021年10月より、セールスチームにジョインし勤怠・人事労務システムの拡販に従事する。
2021年10月に、現jinjer株式会社へ分社後、給与計算システムの拡販チームを立ち上げる。
現在は30名強のチームを統括している。

開催概要

開催日

7月19日(水)11:00 ~ 7月20日(木)11:00

※ウェビナーの所要時間は約30分です。
※公開期間中は何度でも視聴ができます。

会場

Zoomでのウェビナー形式
※視聴URLは、後日御申込頂いたメールアドレス宛にお送りいたします

お問い合わせ

お電話でも承ります。お気軽にご連絡ください。
TEL:03-5908-8291
メール:inbound_jinjer@jinjer.co.jp 
※「7月19日 (水) 開催のウェビナーの件」とお伝えください。
※日程が合わないものの、本ウェビナーに興味がある方もお気軽にご連絡ください。

本ウェビナーにてお預かりする個人情報について

■お預かりする個人情報について
・ お預かりした個人情報は、本セミナーの参加確認及びjinjer株式会社のサービスに関するご案内、次回以降に開催するセミナーのご案内に利用させていただきます。

jinjer株式会社プライバシーポリシー(https://jinjer.co.jp/privacy/

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情報システム部 部長(jinjer_customer@jinjer.co.jp

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