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次世代リーダー育成とは?必要とされる背景・課題・手順をわかりやすく解説
公開日:2024.05.28更新日:2024.10.18
オンボーディングとは?意味や目的・メリットから導入方法や事例などポイントを…
公開日:2024.05.27更新日:2024.10.01
OJTで新人が放置されていると感じる理由は?退職させないOJTの管理方法
OJTで新入社員の放置が発生している企業は多く存在します。 「OJTの教育担当者が新入社員を放置する状況を防ぐためにはどうすればいい?」と悩むケースは多いのではないでしょうか。 OJTで新入社員を放置すれば、生産性が下がって社内全体の士気が下がる可能性がありま…
公開日:2024.05.26更新日:2024.10.30
OJT期間は平均どのくらい?メリット・デメリットを解説
「OJTの平均的な期間がわからない」 「OJTの計画を立てるポイントを知りたい」 上記のように悩んだ経験のある労務担当者の方は多いでしょう。 OJTの平均的な期間は3ヵ月〜1年です。ただし、適切な期間は業務内容によるため、自社の状況に合わせて調整しましょ…
公開日:2024.05.25更新日:2024.10.18
OJTシートとは?使用する目的や作成のポイント・書き方を解説
「OJTシートとはどういうもの?」 「OJTシートを使用するメリットはあるの?」 などお悩みではありませんか。 OJTシートは、従業員のOJTの目標や進捗を記録、管理するために使用され、訓練を受ける従業員が効果的な指導と学習するための重要なツールです。 …
公開日:2024.05.24更新日:2025.04.30
OJT研修とは?目的・やり方・効果を引き出すポイントをわかりやすく解説
OJT研修とは、以下2つの捉え方がある言葉です。 OJT(業務を通して指導する新人教育の手法)を実施している研修期間 指導担当者がOJTの指導スキルを習得するための研修 OJT研修とはどのような目的を持つのか、どのような進め方をすれば良いのか悩んでいる方は多…
公開日:2024.05.23更新日:2024.10.03
OJTとは?OFF-JTとの意味の違いや目的・メリット、進め方を解説
「OJTとは?」 「OJTとOFF-JTの違いは何?」 上記のようにお悩みではありませんか。 OJTは多くの企業で採用されている新人育成方法で、さまざまなメリットがあります。ただし、ポイントを理解して実行しなければ新人社員の成長につながりません。 …
公開日:2024.05.22更新日:2024.07.26
等級設計とは?メリットデメリット、等級制度のやり方・事例をわかりやすく解説
「等級設計」は従業員の待遇や給与に直接影響する部分です。そのため、導入して人事制度を設計したり、見直ししたりする際にはさまざまな悩みや課題が発生します。 人事制度は会社で働く社員のモチベーションに影響を及ぼすため、等級設計について正しい知識を得て理解しておくことが重…
公開日:2024.05.21更新日:2024.10.18
社内表彰制度とは?メリットデメリット、エンゲージメントを高めるユニークな事例を解説!
「社内表彰制度とは?」 「社内表彰制度の選考基準は?」 上記のようにお困りではありませんか。 社内表彰制度とは、自社に貢献した従業員の業績や手柄を社内でたたえる制度です。 本記事では社内表彰制度の概略や褒賞の種類、導入のメリットやデメリット、導入の…
公開日:2024.05.20更新日:2024.11.13
人事異動の内示とは?いつ伝えるべきか適切な時期や伝え方を解説
「人事異動の内示の目的は?」 「人事異動の内示を知らせる適切なタイミングは?」 「人事異動の内示の伝え方について知りたい」 人事異動の内示について、上記のような疑問をお持ちの方は多いのではないでしょうか。 内示とは社内人事の確定後、全従業員に周知す…
公開日:2024.04.03更新日:2025.04.30
ジョブローテーションは時代遅れ?廃止企業が多い理由や課題、拒否された時の対処方法を解説
「ジョブローテーションが時代遅れといわれる理由は?」 「ジョブローテーションの廃止が多いのはなぜ?」 「従業員からジョブローテーションを断られたときの対処法を知りたい」 ジョブローテーションを実施している企業が多い中、上記のような疑問をお持ちの方は多いの…
公開日:2024.04.03更新日:2024.11.13
ジョブローテーションで従業員が退職する理由は?退職を防ぐ方法まで解説
ジョブローテーションとは、従業員やスタッフを育成し、モチベーションを維持するために定期的におこなわれる人事異動です。人材が流動することで組織が活性化し、社内コミュニケーションが活発になる効果が見込めます。 しかしなかには「ジョブローテーションで従業員が退職する」「モ…
ISO30414とは?人的資本における情報開示のガイドラインを企業向けに解説
ISO30414とは、企業・組織が人的資本の開示を効果的に実施するためのガイドラインのことを指します。投資や就職・転職の方向性として企業の人的資本の扱いに注目が集まっている現在、企業価値の向上に欠かせない要素です。 ただ、具体的に何を目的として取り組み、どのようなメ…
公開日:2024.04.03更新日:2024.11.15
人的資本経営コンソーシアムとは?基本情報と入会方法を紹介
人的資本経営コンソーシアムとは、企業が人的資本経営を進めるためのサポートや、より効果的な非財務情報の開示を検討する組織です。人的資本経営の実践に難しさを感じており「具体的な活動内容を知りたい」と考えている方が多いのではないでしょうか。 本記事で紹介するのは、人的資本…
人的資本開示とは?情報開示が義務化された19項目や対象企業への指針を解説
人的資本経営の情報開示とは、投資家に向けて、自社の人的資本経営の情報を公開することをいいます。2023年の3月期決算から、上場企業を対象として義務化されました。 大企業を中心に取り組みが進む中、非上場企業でも人的資本への移行や情報開示の必要性を感じている方は多いので…
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公開日:2022.01.19 更新日:2025.02.19
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公開日:2020.04.17 更新日:2024.11.26
令和6年度の定額減税における年末調整の方法とは?控除しきれない場合も解説
公開日:2024.05.13 更新日:2024.11.15
ポータブルスキルとテクニカルスキルの違いは?具体例や鍛え方を解説
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ポータブルスキルの一覧と具体例を紹介!活用シーンも紹介
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