人事評価アーカイブ - 5ページ目 (6ページ中) - ジンジャー（jinjer）| クラウド型人事労務システム

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#人事評価

プロセス評価

人事・労務管理

人事考課とは？導入手順やメリット・デメリットを詳しく解説

公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

色んな評価

人事・労務管理

成果評価とは？能力評価・情意評価との違いを詳しく解説

公開日：2023.04.04更新日：2023.11.17

目標管理とは？意味や導入のメリット・デメリットを紹介

目標管理を評価制度として導入する企業も少なくないでしょう。しかし、正しく理解して運用しなければ、十分なメリットを得られないかもしれません。本記事では、目標管理の意味や種類、メリット・デメリットなどを解説します。 1. 目標管理とは？目標管理は…

人事・労務管理
公開日：2023.04.04更新日：2023.11.17

KGIとは？設定するときのポイントや注意点を解説

KGIは企業が成長するうえで欠かせない指標です。しかし、このKGIの設定に頭を抱える企業も少なくありません。 KGIは企業戦略において重要な指標となるため、正しく設定する必要があります。本記事では、KGIを設定するメリットや設定方法などを紹介します。 …

人事・労務管理
公開日：2023.04.04更新日：2023.11.17

KPI設定において数値化できないときの対応方法を徹底解説

KPIはCSFを数値化して設定するのが基本ですが、中には定量化しにくいCSFもあります。数値化しにくいKPIは進捗や達成度がいまいちわかりづらく、場合によってはKGI達成に影響を及ぼす可能性があります。 KPIの数値化に迷った場合に備え、適切な対応方法をチェ…

人事・労務管理
公開日：2023.04.04更新日：2023.11.17

KPIマネジメントとは？重要性や設定の手順を詳しく紹介

ビジネスで最終目標（KGI）に到達するためには、中間目標であるKPIを設定する必要があります。そのKPIを適切に管理するのがKPIマネジメントです。本記事では、KPIマネジメントの基礎知識や重要性、設定の手順、実施するときのポイントについて解説します。 …

人事・労務管理
公開日：2023.04.04更新日：2023.11.17

人事評価がいらない画期的な評価方法が日本でも注目されている！

評価者を設け従業員の人事評価をもとにランク付けをおこなうのは多くの企業にとって通俗的なことです。その一方で、近年ではあえて人事評価でランク付けをしないノーレイティングを導入する企業も出てきました。この記事では、人事評価がいらない新しい評価方法の特徴について…

人事・労務管理
公開日：2022.05.11更新日：2023.11.17

人事評価の不満で退職が発生すれば企業にとっての大きな損失へ

人事評価をきっかけに従業員が不満を抱え、退職してしまうケースがあります。優秀な人材の流出は企業にとって大きな痛手となるため、従業員の退職を防ぐ適切な対応を取りたいものです。今回は、人事評価への不満が高まって退職者が発生した場合に考えられる会社の損失について考え…

人事・労務管理
公開日：2022.05.10更新日：2023.11.17

職種別・職業別の人事評価に対するコメントの例文をご紹介

企業が人事評価を実施する際には、仕事の成果や能力、意欲などを評価するためのコメントを記入する必要があります。コメントが批判的であったりマイナス面ばかりを指摘していたりすると、従業員のモチベーションが下がってしまう可能性が考えられるので気をつけましょう。…

人事・労務管理
公開日：2022.05.09更新日：2023.11.17

評価者や上司が行う人事評価のコメントは公平性や具体性が重要

評価者や上司が人事評価をする際には、公平かつ具体的なコメントを添えたいものです。しかし、人事評価は人が人を評価するという特性をもつことから、公平性や納得性に不満が出るケースもあります。評価の不透明さは従業員のパフォーマンスにも影響するので、十分に気をつけな…

人事・労務管理
公開日：2022.05.08更新日：2023.11.17

人事評価で部下がやる気をなくすのはなぜ？やる気を高める方法を解説

社員のなかで人事評価の結果に対して納得できず、やる気を無くしてしまったと聞いてしまうと人事担当者としてなんとか改善していきたいですよね。社員にとって人事評価は昇給や昇格をするチャンスでもあり、結果次第で今後の仕事の取り組みに対してのモチベーションに大きく関…

人事・労務管理
公開日：2022.05.07更新日：2023.11.17

人事評価で考えられる不満とは？訴訟リスクを回避する健全な運用法

人事評価とは、従業員の成果や貢献度を評価し報酬や待遇に反映していくことをいいます。設計段階では完璧な人事評価制度であっても、すべての人が納得するような評価をおこなうのは、難しいでしょう。ときには従業員の不満が募り、訴訟に発展するようなリスクも起こり得ます。…

人事・労務管理
公開日：2022.05.06更新日：2023.11.17

人事評価の書き方のポイント6つ｜よくあるエラーや注意点を解説

雇用主である会社は従業員のモチベーションを高め、生産性の向上につながる人事評価を作り上げていかなければなりません。本記事では、人事評価の目的や評価基準について解説するとともに、具体的な書き方のポイントを紹介します。関連記事：人事評価はなぜ必要？導入して…

人事・労務管理
公開日：2022.05.06更新日：2023.11.17

人事評価への不服申し立てに対する原因究明と対処法

企業が人事配置や昇進、賞与・給与などを決定するときに欠かせない人事評価は、企業全体の業績にも直結する重要な業務です。評価者は十分に検討を重ねて評価を下しますが、従業員のなかには人事評価の結果に不満を抱いてしまう人も少なくありません。人事評価に対する従業員の…

人事・労務管理
公開日：2022.05.05更新日：2023.11.17

お互いが納得できる人事評価面談の進め方やポイント

人事評価面談は従業員の評価を査定するために行われる重要な面談です。面談の内容によっては従業員の仕事への取り組み方も変わる可能性があります。上司と従業員がともに納得できるように人事評価面談を行いましょう。人事評価面談の進め方やポイントを解説します。関連記事：…

人事・労務管理
公開日：2022.05.04更新日：2023.11.17

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