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#人事評価

人事・労務管理

役割評価とは？具体的な手法や導入のメリットを徹底解説

公開日：2023.05.17更新日：2023.11.17

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人事・労務管理

相対評価と絶対評価の違いや使い分けのポイントを解説

公開日：2023.05.11更新日：2023.11.17

相対評価は時代遅れ？メリット・デメリットを徹底解説

相対評価は、他者との比較によって評価する手法で、企業や学校で用いられてきました。さまざまなメリットがある評価手法ではありますが、自分の評価に納得ができない人も多く、評価制度を見直す組織も増えてきています。この記事では、相対評価は時代遅れなのか、見直すべきなのかなど…

人事・労務管理
公開日：2023.05.11更新日：2023.11.17

バリュー評価とは？導入のメリットや注意点を詳しく紹介

バリュー評価は、新しい人事評価制度として注目されつつあります。導入することで多くのメリットを得られますが、デメリットもあるため注意が必要です。この記事では、バリュー評価の意味やメリットなどを詳しく解説します。導入を検討している方は、ぜひチェックしてください。 1…

人事・労務管理
公開日：2023.05.10更新日：2023.11.17

職務等級制度の意味や職能資格制度との違いをわかりやすく解説

職務等級制度は、従来の職能資格制度に代わる評価制度として、急速に普及しつつあります。職務等級制度とは、具体的にどのような評価制度を指すのでしょうか。職能資格制度との違いは何でしょうか。本記事では、職務等級制度のポイントや職能資格制度との違い、職務等級制度を導入するメリット…

人事・労務管理
公開日：2023.05.10更新日：2023.11.30

定性評価とは？定量評価との違いや評価方法を詳しく紹介

人事評価の方法は、大きく定性評価と定量評価の2種類に分けられます。定性評価と定量評価には、どのような違いがあるのでしょうか。また、定性評価を採用する場合、具体的にどのような評価項目を設定すればよいのでしょうか。本記事では、企業の人事担当者向けに定性評価の意味や定量評価との違い、人…

人事・労務管理
公開日：2023.04.10更新日：2023.11.17

目標管理ツールを導入するメリットや選び方のポイントを紹介

目標管理ツールはさまざまな会社で導入されつつあるツールのひとつです。注目が高まりつつある一方で、詳しい内容についてはまだ広まっていないという側面もあります。本記事では目標管理ツールについて、導入するメリットや選び方のポイントなど詳しく解説します。目標管理ツ…

人事・労務管理
公開日：2023.04.10更新日：2023.11.17

KGIとKPIの違いは？それぞれの意味をわかりやすく解説

企業が継続的に成長・発展していくためには、KGIやKPIを適切に設定する必要があります。ただ、両者は単語がよく似ているため、「KGIとKPIはどこがどう違うのかわからない」と頭を悩ませている方も多いようです。そこで今回は、KGIとKPIの基礎知識や、両者の違い…

人事・労務管理
公開日：2023.04.10更新日：2023.11.17

成果主義とは？能力主義との違いや導入時の注意点を紹介

成果主義は従来の年功序列や学歴、職歴を基準とする評価に対して、存在する人事評価制度のひとつです。仕事の成果に応じて評価する制度ですが、詳しい内容や評価の基準についてはあまり知られていません。導入する会社も増えつつあり、会社をより成長させるためのポイントになり得る制…

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

成果主義のメリット・デメリットや浸透させるコツを徹底解説

成果主義を導入する会社は増えつつあります。しかし、すべての会社が成果主義を導入して成功しているわけではなく、失敗して元の評価制度に戻したというケースも少なくありません。成果主義をうまく活用するためには、メリットやデメリットについて正しく理解しておくことが大切です。…

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

情意評価とは？導入のメリットや注意点をわかりやすく解説

情意評価は、業績や能力だけによらず、仕事への意欲や姿勢を評価する手法です。業務における数値に表れない要素を評価の対象とすることから、従業員の仕事へのモチベーションを高めつつ、エンゲージメントを向上させることを目的として、多くの企業で取り入れられるようになりました。…

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

年功序列と成果主義はどう違う？それぞれの特徴を詳しく比較

日本の人事評価制度には、従来日本企業での伝統的な人事制度として扱われてきた「年功序列」のほかに、1990年代以降に導入が進んだ「成果主義」などがあります。それぞれの人事評価制度には大きな違いがあり、制度内容が企業経営に大きな影響を及ぼす点は否定できません。 …

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

人事考課表の書き方を例文付きでわかりやすく解説

社員に対して、それぞれが持つスキルやこれまでの実績をふまえて査定を行う制度のことを人事考課といいます。人事考課は適格に実施することで、社員のモチベーションやロイヤリティの向上の他、さまざまな効果が期待できるのがポイントです。本記事では人事考課制度の実施に欠かせない…

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

行動評価とは？導入の効果や評価項目の例を詳しく紹介

行動評価とは、従業員が能力を適切に発揮しているかを評価する手法で、コンピテンシー評価とも呼ばれます。日本国内で1990年代から取り入れられるようになった行動評価には、生産性向上やモチベーションアップにつながりやすいというメリットがあります。本記事では、行動評価の具…

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

プロセス評価の意味や導入するときの注意点を徹底解説

従来の成果主義に代わる人事考課の方法として、プロセス評価が注目されています。プロセス評価とは仕事で成果を出すまでのプロセスや仕事への取り組み方を評価することをいいます。プロセス評価を導入することで得られるメリットは数多く考えられます。本記事ではプロセス評価…

人事・労務管理
公開日：2023.04.06更新日：2023.11.17

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