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人事評価で悩む5段階評価の割合の考え方の注意点
公開日:2022.04.27更新日:2024.04.04
人事評価の「目標設定」の重要性や代表的な手法について解説
公開日:2022.04.26更新日:2024.04.04
人事評価マニュアル作成の手引き!必要性と2つの注意点も解説
人事評価を適切におこなうために、人事評価マニュアルを作成しましょう。 人事評価制度の不満として多いのが、「成果や業績が適正に評価されていない」「評価者が主観や印象で評価している」といった人事評価の公平性に関する問題です。 公平な人事評価をおこなわなければ、…
公開日:2022.04.26更新日:2024.10.03
人事評価の方法は?うまく機能しない原因やスムーズな導入の流れを解説
人事評価の方法は目標管理制度(MBO)、360度評価、コンピテンシー評価など、さまざまな選択肢があります。しかし、苦労して人事評価制度を導入したものの、なかなか成果が出ない企業が少なくありません。企業によっては、人事評価基準の公平性や具体性を欠いた結果、逆に従…
公開日:2022.04.25更新日:2024.04.04
人事評価は「目的の明確化」が重要!仕事の生産性やパフォーマンスがアップ
人事評価とは、従業員の能力や実績を評価し、給与・賞与・昇進などの査定をおこなうことを意味します。国家公務員法18条の2第1項では、人事評価を「任用、給与、分限その他の人事管理の基礎とするために、職員がその職務を遂行するに当たり発揮した能力及び挙げた業績を把握し…
人事評価制度とは?目的と不満につながりにくい基準と目標設定の方法を解説
人事評価とは企業が従業員の貢献度や成果を評価することで、給与や役職、その他人事管理をするうえで判断基準となるものです。 従業員の報酬や待遇を決定するための手法として人事評価を導入する企業は多いです。人事評価のシステムをうまく取り入れれば従業員の成長を促すこと…
公開日:2022.04.24更新日:2024.04.04
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