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中途入社・中途採用者にはオンボーディングが必要！メリットや事例を紹介
公開日：2024.07.27更新日：2024.10.01
オンボーディングと従来型研修の違いとは？メリットや研修の流れを解説
新入社員（新卒）のオンボーディングとは？メリットや重要ポイント・成功事例を解説
「新卒社員のオンボーディングの内容は？」 「新卒社員のオンボーディングを導入するメリットは？」 「新卒社員のオンボーディングを成功に導くためのポイントは？」 オンボーディングとは、新たに採用した従業員に対する業務支援です。該当する従業員が新しい職場環境や…
社内研修が無駄といわれる理由は？効果的な研修のポイントを紹介
「社内研修が無駄といわれる理由は？」 「効果的な研修にするためのポイントは？」 上記のお悩みを抱えていませんか。 社内研修は人材育成において役立つものである一方、「無駄」と言われることもあります。貴重な機会を無駄に終わらせないために、実態を知り工夫するこ…
公開日：2024.07.26更新日：2024.11.15
KSF・KGI・KPIとは？関係性や具体例をわかりやすく解説
「KSF・KGI・KPIとは？」 「KPIツリーの作成方法は？」 上記のようにお困りではありませんか。 KSFとは重要成功要因、KGIとは重要目標達成指標、KPIとは重要業績評価指標のことです。 本記事では、KSF・KGI・KPIの意味や関係性、そ…
社内研修の種類は？形式別・テーマ別・階層別に目的や特徴を解説
「社内研修にはどのような種類がある？」 「研修の種類が多くて何が適切なのかわからない」 「社内研修はだれを対象に実施すればよい？」 上記のような疑問やお悩みを抱えていないでしょうか。企業発展のために、社内研修の必要性は高まっています。しかし、対象者に適切…
KSFの業界別の考え方とは？具体例・フレームワークを紹介
「KSFの業界別の考え方が知りたい」 「業界ごとのKSFの具体例は？」 「自社のKSFをどのように設定すれば良いのか知りたい」 上記のような疑問をお持ちではありませんか。 KSFは、各業界や企業が成功するために必要な要素です。ただし、業界ごとに異な…
KSFとは？KPI・KGIとの関係性や具体例をわかりやすく解説
KSF（キーサクセスファクター）は、会社が目指している目標やプロジェクトを成功させるためにもっとも重要な要素のことです。 自社にとって最適なKSFを設けることで、目標実現に向けて効率的に行動できます。しかし「KSFの設定方法がよくわからない」と、お悩みの方もいるでし…
MBB（思いのマネジメント）とは？注目の理由や成功のポイントを解説
「MBBとは？」 「MBBを導入することでどのような影響が出る？」 「MBBの導入を成功させるには何が必要？」 本記事では、以上のような悩みを抱えている人に、MBBの特徴や導入のメリット・デメリット、成功のポイントを解説します。 MBBは、個人の意…
CSFとは？KGI・KPIとの意味の違いや具体例を解説
「CSFを活用し、経営目標の達成まで具体的な計画を立てたい」 「CSFやKGI・KPIなど、経営戦略を立てる際に使うビジネス用語について理解したい」 上記のように考えている方もいるのではないでしょうか。 この記事では、CFSの意味やKGI・KPIとの違い…
公開日：2024.07.26更新日：2024.07.26
研修アンケートとは？目的・効果的な項目を紹介
「研修アンケートを成功させるためにはどうすればいい？」 「研修アンケートを活かす効果的な設計のやり方は？」 「研修アンケートで回答しやすい設問がわからない」 研修アンケートの作成にあたり、上記のような疑問や悩みをおもちではないでしょうか。 研修アン…
公開日：2024.07.10更新日：2024.11.15
社内研修とは？3つの種類や効果的な設計方法・進め方を解説
「社内研修の目的は何ですか？」 「社内研修のメリット、デメリットとは？」 「社内研修の効果はどのように測定する？」 社内研修とは、社内の人材が講師となっておこなう従業員の研修です。経営者や管理職、人事部など研修内容に応じて、最適な人材が講師を担当します。…
公開日：2024.07.08更新日：2024.07.08
表彰制度はモチベーションが下がる？逆効果になる理由や見直すべきポイントを解説
表彰制度は、従業員の優れた成果や業績アップに貢献したことなどを讃えるための制度です。従業員の日々の頑張りを労う制度ですが、やり方次第ではモチベーションを下げる可能性があります。 最悪の場合、離職率の増加につながるため、受賞者の選び方に注意しなければなりません。しかし…
公開日：2024.06.04更新日：2024.11.13
従業員のモチベーションを高める報酬制度とは？作り方や導入の注意点を解説
報酬制度とは、従業員の給与や昇給・昇進についてのルールを取りまとめたものです。報酬制を導入する際は、従業員のモチベーションを高められるよう、報酬を戦略的に配分する仕組みを整える必要があります。 しかし、なかには自社に合った報酬制度がわからず、困っている方もいるのでは…
公開日：2024.06.03更新日：2024.11.15
SMARTの法則は時代遅れ？具体例やFASTの法則との違いを解説
SMARTの法則は目標設定の際に用いられる有名なフレームワークです。しかし近年では時代遅れではないかと指摘され、FASTの法則といった別のフレームワークも提唱されています。 「SMARTの法則は本当に時代遅れなのか」「代わりになるフレームワークはあるのか知りたい」と…
公開日：2024.06.02更新日：2024.11.20
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労働条件通知書とは？雇用契約書との違いや必要な記載事項・明示ルールを解説
公開日：2022.01.19 更新日：2024.11.20
【図解付き】有給休暇の付与日数とその計算方法とは？金額の計算方法も紹介
公開日：2020.04.17 更新日：2024.10.21
令和6年度の定額減税における年末調整の方法とは？控除しきれない場合も解説
公開日：2024.05.13 更新日：2024.11.15
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手待ち時間とは？定義・休憩時間との違い・労働時間該当性を解説
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積立有給休暇とは？メリットや導入時のポイントを解説
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時差出勤とは？フレックスタイム制との違いや注意点を解説
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復職とは？従業員を復職させる条件や手続きを解説
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